GESTIÓN
DEL CAMBIO
Enfrentar con éxito esos desafíos depende de un proceso de Gestión del Cambio que identifique los riesgos y barreras que puedan obstaculizar el logro de la situación deseada.
Nuestra metodología
En ABC Consultores nos orientamos a reforzar el COMPROMISO, la APTITUD y promover la ACTITUD de los actores del cambio a través de una metodología iterativa y ágil, en 6 fases:
Diagnóstico
Establecer la visión, alcance, impacto, actores, resistencias, aliados, entre otros.
Involucrar y Comprometer a la organización
Generar habilidades de gestión que permitan una nueva cultura de trabajo.
Desarrollar un Plan
Se elaboran programas de comunicación, capacitación, participación, soporte, métricas para el piloto y despliegue final.
Ejecutar
Movilizar las promesas del plan y a los roles involucrados, desarrollando una nueva cultura, «Cultura del HACER y cumplir COMPROMISOS»
Estabilizar el Cambio
Analizar las métricas, indicadores, cuestionarios, encuestas para detectar las desviaciones al plan y tomar acciones de mejora continua.
Institucionalizar
Garantizar el seguimiento y control del proceso de cambio a través de roles guardianes y un modelo de gestión.
Cada una de las fases mantiene una secuencia lógica enmarcada en el ciclo de mejora continua, con ello garantizamos:
→ Alineamiento de los actores con el proceso de cambio
→ Equipos con objetivos comunes
→ Modelos de gestión que permita la sostenibilidad del proceso
→ 100% de adherencia al nuevo proceso de cambio
→ Mejor comunicación
→ Compromisos de la alta dirección
→ Obtener resultados rápidos y tangibles