ABC CONSULTORES, UNA FIRMA DE CONSULTORÍA QUE SE ASOCIA CON SUS CLIENTES PARA GENERAR RESULTADOS DE NEGOCIO Y VENTAJAS COMPETITIVAS MEDIBLES
CLIENTES SIEMPRE SATISFECHOS Y EFICIENCIA EN LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO, SON RESULTADOS COMPATIBLES Y CONSTANTES EN EL ENFOQUE DE TRABAJO DE ABC CONSULTORES
Rediseño de procesos de negocio con base en la coordinación de compromisos
Simplificamos y re-orientamos los Procesos de Negocio según lineamentos estratégicos. Basados en el Commitment Based Methodology™, analizamos los procesos de negocio como estructuras de compromisos para la coordinación entre personas.
En los rediseños, la tecnología, la información y la manipulación de materiales se subordinan a estas estructuras de coordinación. Esto permite intervenir e implementar procesos poniendo siempre el foco en la satisfacción de clientes y la eficiencia en la utilización de recursos.
Desarrollo de culturas organizacionales competitivas basadas en la gestión por compromisos
Las organizaciones poseen una cultura que las caracteriza y define, pudiéndose observar a través de los hábitos y prácticas recurrentes que su gente valora y atesora.
Leer másInnovación, rompiendo el escepticismo y transformando los imposibles en oportunidades
La innovación comienza con la ambición y tesón de uno o más ejecutivos por hacer posible aquello que para la gran mayoría es inalcanzable.
Leer másDiseño e implementación de tecnología de la información como soporte a los procesos de compromisos
La tecnología de la información, a través de las diversas aplicaciones de software disponibles en el mercado, se comportan como “habilitadores” para la ejecución de prácticas de trabajo.
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